BlogGuido Manfredi4 sept 2026

Medí el impacto de los features que lanzás con este framework

En 5 pasos te asegurás de cerrar el loop de testear -> medir -> iterar

→ Si necesitás ayuda con cualquier tema de product analytics, escribime a guido@bildungdata.com

Es común que los equipos de producto lancen features a producción sin tener definido cómo van a medir el impacto.

Les comparto un framework que me resultó muy útil para cerrar el loop de testear → medir → iterar

1) Paso #1: Hipótesis

En el documento de alcance del feature empezá con una sección de Hipótesis

  • Acá explicamos el objetivo del feature y su impacto esperado.
  • El impacto esperado tiene que estar compuesto por KPI + Valor numérico (expectativa de mejora)

→ Ejemplo:

  • Feature: con el objetivo de aumentar el Conversion Rate de los usuarios, vamos a agregar una sección de Productos Populares en la Home.
  • Hipótesis: hay muchos usuarios que llegan a la Home y no saben dónde encontrar los mejores productos, por ende no terminan comprando. Así, el Conversion Rate va a aumentar de 2,5% a 3%.

👉 Pro tip: si tenés armado tu metric tree, identificá en qué rama del metric tree estás accionando. Así está claro el input y el output que vas a generar. Ejemplos:

  • Productos Populares → rama de Conversion Rate (output)
  • Feature de cross-selling → rama de Average Ticket (output)

2) Paso #2: Métricas a trackear

El KPI de la hipótesis es un output metric. Está compuesto por distintas métricas input que impactan directamente sobre ella. Estas son las métricas a medir:

  • Conversion Rate (output)
  • Conversion Rate New Users (input)
  • Conversion Rate Recurring Users (input)
  • CTR en categoría productos populares (input)

3) Paso #3: Eventos a trackear

Para el output definido en la hipótesis, y sus inputs, definir cuáles son los eventos que tenés que trackear para poder medirlos una vez lanzado el feature

  • Conversion Rate = unique buyers / DAUs
  • Conversion Rate New Users = new unique buyers / new users
  • Conversion Rate Recurring = recurring unique buyers / recurring users
  • CTR en categoría productos populares = clicks en categoría / app opens

👉 Pro Tip: el tracking de los eventos tiene que salir a prod junto al feature.

4) Paso #4: Salir a producción + medir

  • Una vez que se hace el release a prod y empezás a tener data, medir si se rechaza o valida la hipótesis → ¿aumentó el Conversion Rate de 2,5% a 3%?
  • Usar las métricas input para explicar el crecimiento / decrecimiento de la métrica.

👉 Pro Tip: asegurate de que tengas suficiente data para que los resultados sean estadísticamente significativos.

👉 Pro Tip2: usá una herramienta como Mixpanel para trackear eventos, y medir impacto de features

5) Paso #5: Compartir resultados e iterar

  • Compartir resultados a stakeholders: célula de tecnología y equipos que pidieron el feature.
  • Usar los resultados de las métricas input para plantear iteraciones del feature para llegar al objetivo planteado
bildungdata.com / blog4 sept 2026

Seguí leyendo

Ver todos los posts

¿Por qué es tan difícil tener datos que realmente sirvan?

Debería ser fácil. Pero pocas empresas realmente logran tener datos que ayuden a sus equipos a tomar mejores decisiones para crear mejores productos y experiencias de usuario.

Tomás Gurovich

OneSignal vs Braze: por qué el cohete no es para todos

Hablamos todos los días con equipos que dudan entre OneSignal y Braze. Esto es lo que en general les contamos, después de haber usado Braze desde 2015 y de ser partners de OneSignal hace 3 años.

Guido Manfredi27 ago 2026

Cómo saber qué clientes van a churnear antes de que sea tarde

La mayoría de los equipos de Customer Success se enteran de que una cuenta está en riesgo cuando ya es tarde para salvarla. Este es el camino que me llevó, entre un semáforo de Excel y una maestría en datos, a entender por qué el health score estático no alcanza, y cómo un modelo predictivo como Pendo Predict cambia la unidad de trabajo de "revisar cuentas" a "responder señales".

Guido Manfredi19 ago 2026